Avant de se retrouver confiné-es, travailleurs à distance ou mobilisé-es en présentiel notre organisation syndicale était sollicitée pour négocier un protocole d’accord (voir Comprendre & Agir #8). Un sommaire avait été proposé par la collectivité qui y a introduit un nombre de sujets pléthoriques et n’intéressant pas toujours de près les agents. Celui par exemple concernant le dialogue social, placé au premier plan de la discussion et qui concernait principalement les moyens alloués aux organisations syndicales… Autant vous dire que si nous n’étions pas tout à fait sur le même diapason que l’exécutif sur ce sujet celui-ci a fait « plof » dès le début de la crise du coronavirus et sa gestion par la collectivité (voir l’article : « Le dialogue social victime collatérale du coronavirus »).
Au milieu de ce fourre-tout dont il est bon de rappeler qu’il ne s’appuie sur aucune discussion budgétaire préalable, on y trouve le RIFSEEP, c’est-à-dire le Régime Indemnitaire tenant compte des Fonctions, des Sujétions, de l’Expertise et de l’Engagement Professionnel. Comme on vous l’avait promis on tente de vous expliquer les enjeux d’une telle négociation (« Rifseep qu’es aquo ? »), les attentes de la collectivité (« Ce que dit le cahier des charges du RIFSEEP des attentes de la collectivité ? ») et on vous donne notre avis !
