Depuis 2008 et la crise économique, les entreprises privées ont mis en œuvre, parfois à marche forcée, des politiques drastiques de réduction des coûts et des effectifs. Au nom de la« sainte » rentabilité, les cadres de proximité ont été envoyés au front pour appliquer des politiques d’entreprise socialement violentes. Avec la RGPP (Révision Générale des Politiques Publiques), mais aussi avec le Lean management, les cadres de la fonction publique d’Etat et hospitalière, sont de plus en plus impactés par un « new public management » qui sait lui aussi joindre l’inutile au désagréable.
cet article est extrait de Comprendre & Agir #3 consultable ici